LOADING
PREV
NEXT
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.recurgk-is-59.jpg
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.analiticsgk-is-59.jpg
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.upravleniegk-is-59.jpg

Услуги

  • Поиск и подбор персонала
  • Аналитические исследования
  • Развитие человеческих ресурсов

Поиск и подбор персонала

Эл Груп помогает Клиентам – повысить производительность труда через организацию процесса профессионального поиска и подбора квалифицированного персонала. Работая с профессионалами и управленцами среднего и высшего звена в Центральной Азии, обладает обширной ...

Узнать больше
Понедельник, 21 Мая 2012 г.

Аналитика

Основные тенденции в области оплаты и условий труда в компаниях Кыргызстана.

В связи с этим, компания Эл Груп Консалтинг провела Исследование рынка заработных плат и ее составляющих по г. Бишкек и регионам Кыргызской Республики за первое полугодие 2009 года. Целью данного Проекта было собрать максимально объективную информацию и ознакомить Вас с существующей ситуацией на рынке заработных плат и компенсаций.  Исследование проводилось с января по март 2009 года.

В Исследовании приняли участие 21 успешная бизнес компания рынка КР с общей численностью сотрудников около 4 тысяч человек, представляющие финансовый сектор, сегменты пищевой промышленности, оптовой и розничной торговли, гостиницы и рестораны. 

Проведение данного Исследования стало возможным в первую очередь благодаря активной заинтересованности бизнес компаний и международных организаций в получении регулярных аналитических обзоров по рынку заработных плат и компенсаций в Кыргызстане. С целью отслеживания динамики рынка труда, Эл Груп планирует проводить Исследование на регулярной основе, 2 раза в год: февраль – апрель (I полугодие) и сентябрь – ноябрь (II полугодие). 

В данной статье мы ознакомим Вас с выдержками из Общего обзора рынка заработных плат и представим Вам краткие результаты относительно сложившейся тенденции по условиям труда.

Начнем с вопроса который, пожалуй, волнует не только владельцев и руководителей компаний, но и каждого сотрудника - планы компаний по изменению численности персонала в 2009 году и ожидания участников рынка труда по данному вопросу. С января по апрель на сайте Эл Груп Консалтинг был проведен опрос на тему влияния мирового экономического кризиса на рынок труда Кыргызстана, в котором приняли участие более 300 человек. Согласно проведенному опросу основная доля респондентов, или 42% от всех проголосовавших, ожидают «незначительные сокращения во всех секторах экономики»,  30% респондентов отметили, что мировой экономический кризис дойдет до нас  лишь «незначительными сокращениями в отдельных секторах». «Массовые сокращения» ожидают 18% респондентов, и лишь 6% респондентов настроены оптимистично и предполагают что кризис никак не отразится на рынке труда Кыргызстана.

Надо отметить, что ожидания интернет-респондентов в целом оказались близкими к планам компаний-участников Исследования.  Согласно результатам Исследования ситуация выглядит следующим образом: изменение численности персонала в 2009 году планируют около 33% участников, причем 19% компаний-участников планируют сокращения численности персонала, а 14% компаний-участников отметили что планируют увеличение численности персонала. Но если посмотреть на ситуацию с точки зрения удельного веса сокращенных/нанятых сотрудников к общему количеству сотрудников компаний-участников Исследования, то можно говорить о том, что изменения численности персонала не превысят 5% в каждом отдельно взятом сегменте. Изменение численности персонала более всего коснется финансового сектора и сегмента пищевой промышленности.

Еще один важный вопрос  – изменение уровня заработных плат. Согласно данным, предоставленным участниками, в 2008 году более 80% компаний провели пересмотр заработных плат в сторону увеличения. В 2009 году планируют провести пересмотр только 57% компаний-участников, причем в финансовом секторе и сегменте пищевой промышленности количество компаний планирующих пересмотр уровня заработных плат уменьшилось по сравнению с предыдущим годом ровно вдвое (со 100% до 50%). Только в сегменте гостиниц и ресторанов количество компаний планирующих увеличение заработных плат увеличилось с 50 до 66% компаний.  

Основной причиной пересмотра заработных плат в 2008 году большинство участников назвали инфляцию (около 50% компаний). Также озвучивались плановый пересмотр и положительные итоги деятельности компании. Причем в 2008 году средний уровень повышения заработных плат был выше или на уровне фактического уровня инфляции, а в 2009 году компании планируют увеличение заработных плат на уровне и даже ниже официального прогноза Правительства и НБ КР по инфляции, который составил 15%. Большинство компаний проводят пересмотр в  четвертом квартале, когда проводится утверждение бюджета на следующий финансовый год.  

Также мы бы хотели коротко пройтись по следующим вопросам, которые будут рассмотрены в статье:

  • Оплата за сверхурочные часы
  • Оплачиваемые больничные листы
  • Оплачиваемый декретный отпуск
  • Продолжительность отпуска
  • Политика и форма выплаты заработных плат
  • Предоставление сотрудникам ссуд и кредитов
  • Льготы на производимые продукты и услуги

Оплата за сверхурочные часы наиболее часто встречается в компаниях сегмента пищевой промышленности (50% компаний). Оплата за сверхурочные полностью отсутствует в компаниях финансового сектора.

Оплачиваемые больничные листы предлагаю все компании финансового сектора и оптовой и розничной торговли, и только половина компаний гостиничного и ресторанного сегмента.  

Около 60% компаний оплачивают декретный отпуск согласно ТК КР, а 24% компаний отметили, что декретный отпуск не оплачивается. Оставшиеся компании предлагают другие условия. Причем все компании финансового сегмента оплачивают декретный отпуск согласно ТК КР, а одна компания сегмента пищевой промышленности отметила наличие дополнительных денежных выплат, помимо предусмотренных законодательством.

Продолжительность отпуска, которая согласно ТК КР составляет 28 календарных дней, соблюдается в 70% компаний.  

Политика выплаты заработных плат – 91% компаний отметили, что начисляют и выплачивают заработные платы в национальной валюте. 9% компаний, указавшие Доллар США в качестве валюты выплат используют внутренний курс при выплате заработных плат, который чаще всего выше рыночного курса. 

Интересная ситуация наблюдается с формой выплат. Почти половина компаний (43%) указали, что выплачивают заработные платы безналичным или комбинированным способом. Причем в финансовом секторе все компании-участники перешли на безналичные или комбинированные выплаты.   

Более трети компаний предоставляют сотрудникам ссуды и кредиты, сроком от 1 до 6 лет, процентная ставка по которым колеблется от 0 процентов до 22% (среднерыночная ставка). Сумма займа определяется индивидуально и может достигать 20000 долларов США и зависит от уровня занимаемой сотрудником позиции.  Также около 60% компаний отметили, что предоставляют льготы на производимые продукты и услуги.  

Резюмируя полученные в ходе Исследования данные по предоставляемым компаниями-участниками условиям труда, хотелось бы отдельно отметить финансовый сектор. Представители финансового сектора предлагают условия наиболее близкие к требованиям ТК Кыргызстана, в остальных сегментах, компании-участники предоставляют своим сотрудникам условия, отличные от предусмотренных законодательством.  Тем не менее, прослеживается тенденция к постепенному переходу компаний к цивилизованным формам взаимодействия с персоналом, и как следствие улучшение условий труда.

В самое ближайшее время мы продолжим знакомить Вас с выдержками из результатов Исследования, где Вы узнаете о заработных платах по некоторым типовым позициям.

Всем заинтересованным в приобретении результатов данного Исследования, обращаться по телефонам: (0312) 612696, 612693 к сотрудникам Эл Груп Консалтинг, Эльвире Мурахмедовой и Дарье Утешевой, которые будут рады ответить на все Ваши вопросы.

Источник: Аналитический Обзор рынка заработных плат и компенсаций по г.Бишкек и регионам Кыргызстана, I полугодие 2009 года.

Любое использование данного материала возможно только со ссылкой на официальный сайт ОсОО Эл Груп Консалтинг.

Ваши комментарии