LOADING
PREV
NEXT
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.recurgk-is-59.jpg
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.analiticsgk-is-59.jpg
http://www.el-group.com/modules/mod_image_show_gk4/cache/slider.upravleniegk-is-59.jpg

Услуги

  • Поиск и подбор персонала
  • Аналитические исследования
  • Развитие человеческих ресурсов

Поиск и подбор персонала

Эл Груп помогает Клиентам – повысить производительность труда через организацию процесса профессионального поиска и подбора квалифицированного персонала. Работая с профессионалами и управленцами среднего и высшего звена в Центральной Азии, обладает обширной ...

Узнать больше
Понедельник, 21 Мая 2012 г.

Аналитика

Требуются квалифицированные специалисты... всерьез и надолго.

Жамиля Иманкулова: На протяжении семи лет мы успешно реализуем консалтинговые проекты, география которых охватывает не только кыргызский, но и  российский и казахстанский рынки. За это время, компании удалось накопить значительный опыт и качественную экспертизу в вопросах управления человеческим капиталом и регионального рынка труда.

Бизнес Эл Груп строится на 4 основных направлениях: поиск и подбор высококвалифицированного персонала, кадровый консалтинг, аналитические исследования, как в области рынка труда, так и по социально – экономическим вопросам, а также комплексные услуги по сопровождению нового бизнеса, проектов международных компаний и некоммерческих организаций осуществляющих или планирующих свою деятельность на рынке КР.

ЭГ: Основываясь на опыте Вашей компании, могли бы Вы дать оценку «качества» -  если так можно сказать, существующих трудовых ресурсов в Кыргызстане? Мы постоянно слышим об утечке ценных специалистов, в чем причина на Ваш взгляд?

ЖИ:Опыт  реализации проектов по поиску и подбору, позволяет нам утверждать, что кыргызские специалисты высоко ценятся за пределами республики. И на наш взгляд основная причина заключается в  «многогранности» кыргызских специалистов. Наши специалисты работают в постоянном дефиците ресурсов – информация, доступ к качественным профессиональным услугам, возможности повышения профессиональной квалификации и вдобавок ко всему ограниченный рынок, на котором необходимо не только выживать, но и быть успешным. В результате кыргызские специалисты становятся более устойчивыми к стрессам, учатся находить нестандартные и эффективные решения в сложных ситуациях, обладают высоким уровнем адаптивности практически к любым условиям… и самое главное – готовы много работать ради профессионального развития и карьерного роста – все это привлекает работодателей из соседних государств.

Арсен Иманкулов: Что касается ситуации с трудовой миграцией – на мой взгляд специалитсы уезжают по   двум основным причинам: уезжают на время чтобы заработать или повысить уровень профессиональных навыков, либо уезжают навсегда, потому что не видят перспектив для своего социального и профессионального роста в нашей стране – и это на мой взгляд самое печальное обстоятельство.

ЭГ: Существует ли  список престижных и  непрестижных специальностей\профессий?

ЖИ:На мой взгляд, не совсем корректно говорить о престижных или не престижных специальностях. И, на мой взгляд, сегодня - кыргызский рынок труда, пожинает плоды заблуждения относительно того, что одни специалисты престижнее других. Например такие технические специальности как строители, повара, сантехники и электрики, которые еще несколько лет назад  считались непрестижными, сегодня  востребованы компаниями, готовыми платить большие деньги квалифицированным и опытным специалистам для того, чтобы получить их в свой штат. 

Если же говорить о статистики закрытых вакансий компании Эл Груп Консалтинг, которая отражает ситуацию с высококвалифицированными специалистами, то мы можем говорить о списке следующих специальностей, которые были наиболее востребованны  за 2009 и половину 2010 года. Наши консультанты столкнулись с повышенным спросом на горных инженеров, специалистов строительных вакансий и технический персонал, который был вызван открытием новых горнодобывающих проектов и ростом действующих компаний. Спрос на специалистов в области финансового анализа, информационных технологий и управления человеческими ресурсами остается стабильным

ЭГ: Каких специалистов по Вашему мнению не хватает на рынке труда КР? Каких специалистов в избытке?

АИ: Как и прежде сохраняется острая нехватка IT-специалистов, квалифицированного инженерно-технического персонала и специалистов рабочих профессий. И, как мы уже отмечали, основными причинами данной проблемы остаются на наш взгляд несоответствие уровня образования потребностям существующего рынка труда и постоянный отток квалифицированных специалистов.

Что касается специалистов, которых в избытке  на рынке труда в КР – не буду оригинален если скажу, что это специалисты юридических и экономических специальностей, ряды которых ежегодно пополняются большим количеством выпускников. 

ЭГ: Какая форма оплаты труда является наиболее распространенной в Кыргызстане  – сдельная или фиксированная? Что больше нравится работодателям и соискателям?

АИ:Чаще  всего работодатели предлагают комбинированную  форму заработной платы – часть  оклада остается фиксированной, а переменная часть привязана к конкретным показателям работы сотрудника. Причем соотношение фиксированной и  переменной части зависит от специфики  работы: у специалистов в области  продаж, логистики и продаж, результаты которых могут четко отслеживаться  – переменная часть заработной платы  может составлять более 50% от заработной платы.  

ЭГ: Какие заработные платы предлагают  на сегодняшний день компании рынка КР?

АИ:Согласно результатам Исследования рынка заработных плат и компенсаций проведенного Эл Груп Консалтинг в конце 2009 года, минимальный уровень заработной платы квалифицированного сотрудника в бизнес компаниях КР составлял в среднем 8-12 тысяч сом, а максимальный уровень, для отдельных специалистов  превышал порог в 100 тысяч сом. Для руководителей ключевых подразделений, заработная плата в среднем составляет 60-80 тысяч сом, а максимальный уровень превышает 200 тысяч сом в месяц.

Опираясь  на данные, представленные компаниями-участниками Исследования, наиболее высокий уровень заработных плат предлагают руководителям и специалистам службы маркетинга (почти на 50% выше среднерыночного уровня), далее следует служба продаж (более чем на 20% превышает среднерыночный уровень заработных плат). Таким образом, компании платят больше специалистам тех служб, которые, с точки зрения владельцев и управляющих компаний,  непосредственно вовлечены в процесс продаж -  т.е. «зарабатывают» деньги.

Для производственно  технической, юридической и финансовой служб – предоставляемый уровень  заработных плат выше среднерыночного  значения. Специалистам и руководителям  службы информационных систем и службы по работе с персоналом предлагают меньше чем в среднем  по рынку, а вот служба логистики  и административная служба являются явными «аутсайдерами» - средняя заработная плата для данных служб почти  на 50% ниже среднерыночного значения.

Но необходимо отметить следующий факт, что многие работодатели индивидуально подходят к  вопросу определения уровеня заработной платы. Если работадателю удается найти сильного специалиста, способного решить стоящие перед компанией задачи. 

ЭГ: В каких секторах на Ваш взгляд ниже текучесть кадров?

ЖИ:Вы правы в том, что говоря о текучести персонала, необходимо в первую очередь обращать внимание на специфику сектора. Например в компаниях гостиничного и ресторанного бизнеса текучесть персонала изначально выше за счет сезонного характера работы некоторых заведений, а также за счет того, что в сфере обслуживания в основном заняты молодые люди – чаще студенты ВУЗов и других учебных заведений, которые рассматривают такого рода работу, в качестве временного приработка.

Но и  в сфере обслуживания есть компании, уделяющие значительное внимание развитию и удержанию персонала, но это в первую очередь касается крупных предприятий сектора или сетей, которые могут предложить возможности долгосрочного профессионального и карьерного роста.

АИ:Если  опираться на результаты проведенного компанией Эл Груп Исследования рынка  заработных плат и компенсаций, можно  говорить о том, что наибольшее внимание созданию благоприятных условий для персонала, а следовательно для его удержания, предпринимают компании горнодобывающей, пищевой промышленности и финансово-кредитного сектора. 

ЭГ: Существует  ли взаимопонимание между работодателями и соискателями? Не слишком ли много требуют работодатели? И не слишком ли многого хотят соискатели?

ЖИ:На мой  взгляд, рынок труда становиться более цивилизованным и ориентированным на эффективность. Работодатели приходят к пониманию ценности своего персонала, предпринимая последовательные  действия для улучшения условий труда и повышения  вовлеченности своих сотрудников. А работники и соискатели, в свою очередь, активнее инвестируют в свое профессиональное развитие. Что особенно приятно отметить, так это то, что в последнее время все чаще слышишь от соискателей, что размер заработной платы не является первоочередным фактором, определяющим выбор места работы. Все большее число специалистов обращает внимание на возможности профессионального роста, развития собственной карьеры и самореализации. И эта положительная динамика, которую мы наблюдаем на сегодняшний день.

Ваши комментарии